Eine Reise ohne Kompass kann sich kein Unternehmen erlauben: wo soll die Reise hingehen? Und wie steuert ein Unternehmen – ein kybernetisch agierendes System – auf ein Ziel hin?

Hier tut es gut, Komplexität zu reduzieren und für Klarheit zu sorgen. Als Kompass taugen eindeutige Ziele und Unternehmensstrategien. Es geht darum, Energien im Unternehmen auf einen gemeinsamen Punkt hin zu fokussieren, ohne dabei die Freiräume individuellen Handelns unnötig einzuschränken.

Diese Klarheit will erarbeitet sein und ist eine, wenn nicht DIE zentrale Managementaufgabe. Ein Management, das seine Hausaufgaben macht, widmet angemessen Zeit und Sorgfalt der Strategieentwicklung, die langfristig die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sichern soll.

Wir unterstützen Managementteams in der Strategieentwicklung und beraten sie bei der Strategieumsetzung.