Setting MilestonesSetting Milestones

Projektmanagement Methoden – Prozesse – Hilfsmittel
von Christian Sterrer und Gernot Winkler
Goldegg Verlag, 2. Aufl. 2010
Kosten: 38,80 Euro
ISBN 3-902729-20-1

Dieses Buch setzt Grundkenntnisse voraus und ist vor allem für Projekterfahrene geeignet. Ob als punktuelles Nachschlagewerk oder zur ganzheitlichen Wissensvermittlung verwendet – dieses Buch ermöglicht eine universelle Handhabung und eine sofortige Umsetzung im eigenen Projekt.

Beim Lesen des Buches wird schnell klar, dass die Autoren Gernot Winkler und Christian Sterrer aus langjähriger Projekterfahrung schreiben. Gernot Winkler sieht die Besonderheit an „Setting Milestones“ darin, „dass in diesem Buch erstmals sowohl Kleinprojekte und Projekte als auch Programme gleichermaßen berücksichtigt werden, dabei dennoch kompakt alle wesentlichen PM-Themen besprochen werden und der Praxisbezug nicht zu kurz kommt.“

Christian Sterrer ergänzt: „Das Wesentliche ist, den Spaß am Arbeiten im Projektmanagement zu vermitteln. Wir wollten ein Buch, das in der Projektpraxis bestehen kann. Dabei war die Gratwanderung zwischen ausreichender Detaillierung und praktikabler Handhabung keine einfache.“
(Quelle Interview mit factory.net)

Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis

 

1. Einleitung

 

2. Projekt, Projektmanagement

  • Definition von temporären Aufgaben und Definition Projektmanagement
  • Überblick PM-Prozesse

3. Projektbeauftragung

  • Projektbeauftragungsprozess – der Projektauftrag

4. Projektstartprozess

 

5. Projektmanagement-Methoden

  • Vorgangsweise in der Projektplanung
  • Projektabgrenzung und Projektkontextanalyse
  • Abgrenzungsanalyse / Stakeholderanalyse
  • Leistungsplanung und Projektergebnisplan
  • Projektstrukturplan und Arbeitspaketspezifikation
  • Terminplanung und Projektmeilensteinplan und Projektbalkenplan
  • Ressourcen- und Kostenplanung
  • Projektkostenplan
  • Projektrisikoanalyse

6. Projektorganisation

  • Projektorganigramm und Projektrollen
  • Projektkommunikationsstrukturen
  • Definition von Zuständigkeiten: AP-Verantwortliche und Funktionendiagramm
  • Projektdokumentation
  • Spielregeln im Projekt (Projektkultur)

7. Projekthandbuch

  • Ziele Projekthandbuch und Beschreibung des Projekthandbuchs
  • Projekthandbuch in der Koordination / im Projektcontrolling, im Projektfortschrittsbericht
  • Projekthandbuch im Projektmarketing / im Projektabschluss, Projektabschlussbericht