Crashkurs Projektmanagement

mit CD-ROM
von Sabine Peipe
Haufe-Mediengruppe, 5. aktual. Auflage 2011
auch als eBook erhältlich
Kosten: 18,80 Euro
ISBN 3-648-01270-3

Bei diesem Buch kann man zu Recht sagen: das Preis-/Leistungsverhältnis stimmt.
Es bietet vor allem für Neueinsteiger in das Thema Projektmanagement eine sinnvolle Unterstützung, ist aber auch zur Auffrischung von Grundlagen geeignet.

Wie Sie Ihr Projekt Schritt für Schritt sinnvoll planen, effizient organisieren und Ergebnisse professionell präsentieren wird in gut verständlicher Form dargestellt. Aber auch das Projektcontrolling und vieles mehr werden beschrieben und mit Experten-Tipps ergänzt.
Ein Ratgeber für alle Fälle mit Checklisten auf CD-Rom.

Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis


So wählen Sie die richtigen Projekte aus

  • Welche Projekte dienen dem Unternehmenserfolg?
  • Auswahl und Bewertung von Projektideen
  • Erfolgsfaktoren für Unternehmen und Projekte

Grundlagen des Projektmanagements

  • Wenn das Projekt nicht läuft
  • Was ist ein Projekt? Welche Arten von Projekten gibt es?

Welche Rollen gibt es in einem Projekt?

  • Der Projektleiter - Manager auf Zeit
  • Der Projektcontroller als Überwachungsinstanz
  • Der Projektauftraggeber - Initiator des Projekts
  • Ohne sie geht nichts: die Mitglieder des Projektteams
  • Für technische Fragen: das Expertenteam (Fachausschuss)
  • Das Steuerungsgremium (Lenkungsausschuss) stellt die Weichen

Wie gelingt ein optimaler Projektstart?

  • Der Projektauftrag und Rahmenbedingungen
  • Die Projektziele und das Projektumfeld
  • Risiken und Chancen im Projekt
  • Das Projektteam - der Projektstart-Workshop

Wie strukturieren und planen Sie Ihr Projekt richtig?

  • Projektstrukturplan (PSP) - Abläufe im Projekt
  • Planen Sie Ihre Ressourcen

Sind Ihre Projekte wirtschaftlich?

  • Statische Bewertungsverfahren
  • Wie finanzieren Sie Ihr Projekt? Controlling - Wozu?
  • Steuerungsmaßnahmen -Informationsfluss, Berichte

So präsentieren Sie Ihr Projekt


Wie Sie Konflikte in Projekten lösen können

  • Mit Widerständen umgehen und Konflikte kooperativ regeln
  • Welche Werkzeuge der Konfliktbewältigung gibt es?

Wie gelingt ein optimaler Projektabschluss?


Wenn Sie Projektmanagement-Software einsetzen wollen

  • Welche Anforderungen muss eine Projektmanagement-Software erfüllen?
  • So führen Sie Projektmanagement-Software ein