Projektmanagement
Die häufigsten Fehler, die wichtigsten Erfolgsfaktoren. In Zusammenarbeit. m. Projekt magazin.
Projektmanagement Klartext 200 S. m. zahlr. Abb.,
von Thorsten Reichert
Haufe Mediengruppe, 2009
Kosten: 19,80 Euro
ISBN 3-448-09350-5
Dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie ein Projekt erfolgreich führen und wie Sie mit schwierigen Situationen
umgehen können.
Fünf typische, kritische Situationen - von der Projektplanung bis zum Abschluss - werden geschildert und dazu unterschiedliche
Handlungsvarianten durchgespielt und die jeweiligen Konsequenzen aufgezeigt.
Es ist praxisnah und und verständlich geschrieben. Die fünf Kapitel spiegeln den chronologischen Projektablauf wider und
geben viele erhellende Einblicke in den Projektalltag. Das Buch von Thorsten Reichert ist für Anfänger gut geeignet, aber
enthält auch viele Tipps für erfahrene ProjektleiterInnen.
Mit hilfreichen Tools im Online-Portal.
Inhalte
1 Vor dem Start
- Wie Sie aus Visionen und Ideen konkrete Ziele machen
- Ihr Auftraggeber will alles, gestern und hat kein Budget
- Brandschutz oder Feuerwehr? Mit Risiken richtig umgehen
- Diese Tools brauchen Sie
2 Das Projekt planen und organisieren
- Ihr Projekt ist eine Black Box? Wie Sie das schnell ändern
- Terminzusagen im Blindflug - geht das?
- Befugnisse und Verantwortlichkeiten unklar - wie Sie sich positionieren
- Diese Tools brauchen Sie
3 Verbündete schaffen
- Ihre Stakeholder - wie Sie Betroffene zu Beteiligten machen
- Wie Sie aus einer Zwangsgemeinschaft ein Team machen
- Das Management: Ihr Freund und Helfer?
- Diese Tools brauchen Sie
4 Sicher auf Kurs bleiben
- Vertrauen ist gut - Controlling ist besser
- Das Projekt läuft aus dem Ruder! Qualität, Termin oder Budget halten?
- Gestern Mont Blanc, heute Everest - der richtige Umgang mit Moving Targets
- Diese Tools brauchen Sie
5 Das Projektende gestalten
- Alles fast fertig - wie Sie das 95-Prozent-Syndrom umschiffen
- Nach dem Projekt ist vor dem Projekt: Ergebnisse und Erfahrungen sichern
- Diese Tools brauchen Sie