Sozial nachhaltiges Changemanagement
Mit dem Personzentrierten Ansatz zum Erfolg
von Cornelia Seewald
Reinhardt Verlag, 2006
Kosten: 19,90 Euro
ISBN 3-497-01791-4
Globalisiert, gemergt, outgesourct - wie verkraften Unternehmen und andere Organisationen den ständigen Wandel?
Sie müssen sich den Veränderungen anpassen - das ist die Aufgabe des Change Managements. Der Personenzentrierte Ansatz sorgt dafür, dass die Bedürfnisse der Menschen dabei nicht zu kurz kommen.
Das Buch vermittelt Strategien für konsens- und ergebnisorientierte Führung und Beratung, die die Kompetenzen aller Beteiligten nutzen und sie in die Suche nach Lösungen einbinden.
Inhalte
Konzepte
- Organisationsentwicklung - Veränderungsarbeit - Changemanagement
- Personzentrierter Ansatz
- Der Dialog nach Bohm
- Open Space nach Owen
- Appreciative Inquiry nach Cooperrider/Whithney
- Strukturaufstellungen nach Sparrer/Varga von Kibéd
- Culture-Scout-Netzwerk nach Seewald
Produktive Gemeinschaft gestalten
- Beraten und Führen: ein Widerspruch?
- Individuelle und kollektive Potenziale stärken
- Netze neu knüpfen
- Arbeitsbeziehungen
- Barrieren der Begegnung
- Balance finden
- Persönliche Entwicklung noch im Arbeitsleben?
Themenspezifische Interventionen - Fallstudien
- Executive TeamCoaching: ein Paradoxon?
- Führungsfeedback
- Konflikte - Soll man überhaupt etwas tun?
- Business-Coaching in einer neuen Aufgabe
Ausschnitte aus komplexen Veränderungsprozessen
Fallbeispiele:
Hewlett Packard, Telefonica und Sonera,
Diakoniewerk Duisburg GmbH