Balanced Scorecard umsetzen
von Horváth & Partners (Hg.)
Schäffer-Poeschel Verlag, 2007, 4. überarbeitete Auflage
Kosten: 49,95 Euro
ISBN 3-7910-2521-X
Die Überarbeitung dieses Standardwerkes zum Thema BSC ist gelungen. Es präsentiert die neuesten Weiterentwicklungen zu dem Thema in gut aufbereiteter Form.
Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter, Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung, wird im Klappentext wie folgt zitiert: "Strategiearbeit ist nur von Wert, wenn sie - wie die Klassiker sagen würden - im Feld ihre Wirkung zeigt. 'Balanced Scorecard umsetzen' leistet hierfür einen wichtigen Beitrag. Dieses fundierte Werk befruchtet die praktische Strategieimplementierung gleichermaßen wie die Diskussionen in der Strategieforschung."
Für alle Anwender ein wichtiger Praktikerleitfaden!
Aus dem Inhaltsverzeichnis
- Das Managementsystem Balanced Scorecard
- Das Horváth & Partner-Modell zur Balanced Scorecard-Implementierung im Überblick
- Den organisatorischen Rahmen für die Implementierung schaffen
- Die strategischen Grundlagen klären
- Eine Balanced Scorecard entwickeln
- Die Organisation strategieorientiert ausrichten
- den kontinuierlichen Einsatz der Balanced Scorecard sicherstellen
- Balanced Scorecard umsetzen im Public Management
- Ausblick