Alexandra Wendorff

Seit 2003 Kooperation mit der Unternehmensberatung synthese Unternehmensentwicklung

Seit 1993 tätig in nationalen und internationalen Konzernen im Energiebereich
Interne Projektverantwortung z. B. für
Markenaufbau und Umsetzung einer Imagekampagne
Aufbau eines Projektmanagement-Systems
Prozessoptimierung in einem mittelständischen Dienstleistungsunternehmen
Entwicklung der Kommunikationsstrategie eines Konzerns

Ausbildung

Diplom-Ingenieurin Verfahrenstechnik

Themenspezialisierung

  • Projektmanagement und Multi-Projektmanagement
  • Einführung von Projektmanagementstandards
  • Aufbau und Steuerung des Projektportfolios
  • Projektecheck
  • Grundlagen des Projektmanagements (Training)
  • Coaching für Projektleiter
  • Beratung Unternehmensentwicklung
  • Identifikation und Projektierung strategierelevanter Changeprojekte
  • Umsetzungsbegleitung
  • Moderation
  • Ich begleite Arbeitsgruppen und Teams als Moderatorin

Die mir wichtigsten Weiterbildungen

  • Projektmanagement-Training, Beratergruppe Neuwaldegg Wien
  • Gruppendynamik, Gottlieb Duttweiler Institut, Zürich
  • Interventionen in Beratungsprozessen, Gottlieb Duttweiler Institut, Zürich
  • Systemische Beraterweiterbildung Langzeitgruppe, Beratergruppe Neuwaldegg, Wien

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch, Niederländisch